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汇聚投资集团金增乐老师培训会-(emcbet手机版下载)

真正的执行
      汇聚控股集团金牌讲师——金增乐
学习的效果=学习的意愿度*学习的内容
1、 制定制度
2、 执行战略

一、责任思维
以身作则,身教大于言教
自我反省
内向型思维管理模式
外形性思维管理模式
责任的承担就是解决问题的开始
责任的承担就是真正成长的开始
责任的承担就是提升团队执行力的开始
我是一切的根源!!!

二、成果思维
价值决定价钱!
执行就是:负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果。
做了*100=0
做到*1=100
在团队中你强调什么,团队的焦点就是什么,企业的结果就是什么。
三、狼性思维  (军魂)
适者生存!
操作建议:1、在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制
人进步是因为有危机感
有德有才    精品        重用重用再重用
有德无才    半成品      开发后重用
无德无才    废品        坚决不用
无德有才    毒品        双开原则(先开发后开除)
能人中的首善要大肆表彰
能人中的首恶要坚决拿下
操作建议:2、在企业内部建立人才的培育及开发机制。

四、高标准严要求   (海尔)
要么不做,要做就做第一名
要想成为行业第一,首先把标准拉到行业第一,标准决定水准,所以凡事以第一名为目标。
执行是一种惯性,时间久了就会变成一种文化。

五、感恩的心

感谢我们的父母

感谢我们的领导

感谢在我们成长道路上帮助过我们所有的人

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